Une plongée dans l’univers des relations presse en Asie. C’est le défi qu’a relevé PR World Alliance, notre réseau international d’agences indépendantes, à l’occasion de sa conférence annuelle à Tokyo, en organisant un panel réunissant des experts du Japon, de la Corée du Sud et de l’Inde. Trois écosystèmes médiatiques très différents, où la pratique des RP exige finesse, ancrage local… et beaucoup d’écoute.

Comme en France, les RP reposent sur la compréhension des codes locaux, la patience, et la qualité des liens humains tissés avec les journalistes. Mais en Asie, ces éléments prennent une dimension culturelle encore plus marquée. Au Japon, par exemple, les clubs de presse jouent un rôle structurant et les journalistes évoluent dans un système où l’individualité s’efface au profit du collectif. En Corée, la hiérarchie des rédactions reste puissante et les relations informelles avec les rédacteurs en chef, notamment autour de repas, sont déterminantes pour établir un lien de confiance. En Inde, le poids des langues régionales et la diversité des canaux rendent toute approche uniforme inefficace : il faut connaître le terrain, ses enjeux et ses figures locales.

Un mot japonais résume bien cette approche : Nemawashi. Littéralement « préparer le terrain », ce concept désigne l’art de la négociation discrète en amont, dans les coulisses. En matière de RP, cela signifie cultiver les relations sur le long terme, comprendre les attentes implicites, et adopter un rythme respectueux des processus décisionnels locaux.

Autre point crucial : la place croissante des réseaux sociaux dans les stratégies médiatiques. En Corée comme au Japon, les influenceurs aspirent souvent à une reconnaissance par les médias traditionnels. En Inde, les podcasts et vidéos sur YouTube concurrencent désormais les journaux, parfois au détriment de la vérification des faits.

L’enjeu pour les professionnels RP est donc double : rester connectés aux évolutions numériques tout en maintenant des liens forts avec les médias crédibles. Mais les fondamentaux restent inchangés : proposer des histoires porteuses de sens, contextualisées et adaptées à chaque marché, tout en respectant les formes attendues par les médias.

Chez Kablé Communication, nous sommes convaincus que la réussite d’une stratégie de RP en Asie repose sur des expertises locales. C’est pourquoi nous nous appuyons sur un réseau actif, bien implanté, capable d’accompagner nos clients avec exigence et efficacité dans cette région en pleine transformation.